專案年限
財務模型納入現金流的期間。年限越長,後期收益對 IRR / NPV 的影響越大。
為什麼重要?
影響 IRR、NPV、Payback 與累積收益;不應超過設備可合理服務年限。
怎麼決定這個值?
儲能專案常以 10–20 年評估,應與保固、SOH 與合約年限一致。
MODEL SETTINGS
集中管理專案、ESS、Sizing、收益與財務參數;可調整的數值直接在目前值欄位修改,資料型輸入則會引導回分析工作台匯入。
PROJECT
財務模型納入現金流的期間。年限越長,後期收益對 IRR / NPV 的影響越大。
影響 IRR、NPV、Payback 與累積收益;不應超過設備可合理服務年限。
儲能專案常以 10–20 年評估,應與保固、SOH 與合約年限一致。
FINANCE
把未來現金流折算成現值的門檻報酬率。折現率越高,NPV 越低。
直接影響 NPV 與 Discounted Payback;不直接改變 IRR。
可依公司 WACC、資金成本或投資門檻調整。
TAX
用於計算稅後淨利與 Equity Cash Flow 的所得稅率。
稅率越高,Equity IRR 與 Equity NPV 越低。
應依專案 SPV / 公司實際適用稅制確認。
稅務虧損可向後抵減未來課稅所得的有效期限。
影響早期虧損能否降低後續年度現金稅。
Web 模型目前依 10 年 FIFO 邏輯設計。
GENERATION
太陽能年發電量相對於額定容量滿載發電的比例。
只影響包含 PV 的收益模型;值越高,PV 收益越高。
台灣案場通常需以實際地點、傾角、遮蔽與模擬結果確認。
DATA
用來做負載診斷、削峰容量、充電 headroom、Dispatch 與收益模擬的原始時序資料。
是 sizing 與 dispatch 的基礎;資料缺失會直接造成容量與收益偏差。
至少 12 個月;完整率建議 ≥99%,需量單位一致且時區明確。
REVENUE
因降低或優化契約容量而產生的年度基本電費節省。
直接增加專案年度現金流,通常對 IRR 有顯著影響。
不得直接套公版值,應依客戶目前契約與台電費率重算。
改用不同時間電價方案後,單純因費率結構改變產生的年度節省。
直接影響年度節省與 Project / Equity IRR。
需以同一份 interval load 對候選方案逐筆重算,不宜人工估值。
BATTERY
描述電池容量隨年限 / cycle 衰退的曲線,是長期可用電量與收益的核心輸入。
SOH 衰退越快,後期可放電量與套利 / DR 收益越低。
應採原廠、指定 cycle/day、溫度與操作條件下的正式曲線。
從充電到放電可回收的能量比例,包含轉換與電池損失。
效率越高,充電成本越低、套利淨收益越高。
正式值應依原廠系統邊界定義,確認是 AC-AC 或 DC-DC。
SIZING
名目電量中允許拿來做 dispatch 的比例,保留上下 SOC buffer 以保護電池。
值越低,需要的名目 kWh 越大;但可降低過度放電風險。
需與原廠保固、SOC window 與實際控制策略一致。
在理論削峰需求之外額外保留的容量裕度,用來吸收資料誤差、控制偏差與負載變動。
Margin 越高,CAPEX 增加,但削峰失敗風險下降。
資料品質越差或負載越不穩定,建議 margin 越高。